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  河南中烟许昌卷烟厂推进“两化融合”助力设备管理升级

作者:河南中烟工业有限责任公司许昌卷烟厂 桂鹏  来源: 通讯员 2019-02-15
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近日,河南中烟工业有限责任公司许昌卷烟厂把推进“两化”深度融合作为提升设备精益管理水平、推进品质工厂建设的突破口和重要抓手,不断在基础管理、技术管理、生产管理和绩效管理上做足文章。

查漏补缺,夯实设备管理基础。以EAM三期系统、设备状态监控管理信息系统升级为契机,重新梳理生产过程规范、设备维保情况、系统运维管理,通过厂、部门、班组多级培训,完善设备点检部位与周期,构建系统运维管控机制,及时将暴露的问题进行有效解决,不断夯实设备的基础管理工作。

优化渠道,打造闭环无缝管理。着力解决信息孤岛现象,以厂级MES系统、EAM系统、卷包部数采系统和制丝集控系统多层信息系统构建,各个控制系统相互打通、连成一体,通过设备多维度状态监控、维修零备件消耗、设备产量效率等数据的全面综合分析,逐步实现设备维修由事后向事前、预防向预知转变。

健全机制,提升精益管理水平。梳理完善设备管理和维修策略、修订完善设备保养规范、建立健全运维机制、优化设备绩效考核管理办法、深入推进6S现场管理活动,构建一体化精益管理体系,进一步增强生产维护能力和充分发挥设备绩效考核激励作用,全面提升设备精益管控水平。

编辑:刘世强

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