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  “保养班”的这一年

作者:朱峰/文图  来源: 《兴发娱乐》2018年第20期 总第634期 第85-86页 2018-10-15
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2017年,面对复杂的宏观形势、严峻的市场压力、艰巨的改革重任,为更好地完成集团定下的降本增效工作目标,昆明卷烟厂生产二部决定成立设备维护保养班,以置换劳动外包用工。

一时间,偌大的生产二部,颇有山雨欲来风满楼的感觉。

会议室里,时常传来大家各抒己见的声音。

“不行,这个事情必须做,保养班必须成立!”最终,生产二部部长石涛深吸一口烟,狠狠地按灭了烟头。

“让工人自己保养整个生产线,这可是从来没有过的,难度太大了!”与会者还在说着自己的顾虑。

“我们坚决执行石部长的决定,既然要降本增效,就要有壮士断腕的决心。”时任生产运行室主任时绍云说。

有一句话叫:“长一颗牙都会痛,成长,怎么能不痛呢。”但成立保养班,是工厂推进精益管理,落实降本增效,实施定编、定员、定岗,重新优化整合人力资源、组建专业化的制丝设备维护保养队伍的关键之举,势在必行。

就这样,一支制丝设备专业化维护保养队伍破土而出,它的人员来自操作岗、修理岗、自修业务岗等不同岗位,皆为部门深化劳动用工改革、优化人力资源配置后产生的富余人员。

培训学习不足一个月时间,保养班的65名职工便全数置换了75名劳动外包用工;成立一年,他们便为工厂省下了200余万元的服务外包成本费用。

他们承担着4条制丝生产线、1条梗丝生产线、1条薄片润叶生产线、叶库、丝库等所属1496台输送机、75个储柜及相关机架、平台、楼梯、振槽、落料罩、接灰槽和21个风力送丝站的维护保养,以及一级点检和部分二级点检及设备范围内地面的清洁工作,人均设备维护保养面积约为500平方米,相当于5个标准羽毛球场大小。尽管工作艰辛,但他们圆满完成了设备维护保养工作任务。

在年终总结会上,石涛说:“制丝线设备故障停机率0.14%,同比降低0.03%,这里有保养班的功劳。”

“看似寻常最奇崛,成如容易却艰辛”,用这句话来形容保养班再贴切不过。保养班也曾面临年龄偏大,转岗思想波动、保养用品用具不足、标准缺乏等困难,但在整个部门和保养班职工的共同努力下,他们度过了转岗后最辛苦的第一年,为制丝产品质量、生产效率等绩效指标的完成提供了有力保障。

2017年8月,保养班又迎来一个新的特殊任务,生产二部新入职的9名大学生,分配到保养班做入职初体验。“就是要每一个新员工都知道保养的不易,让每一个新员工都从保养开始了解设备,了解了、保养好,以后才能开得好机器,才懂得珍惜岗位。”时绍云说。

工作了一段时间后,新员工霍嘉感慨:“每天天没亮,保养班师傅就早早起床了。”在一旁的顾婷婷则激动地说:“设备维保是机器良好运行的基础,是生产工作有序进行的前提,是生产环境优良的保证,关乎产品质量以及职工工作环境的整洁,有着重大不凡的意义。”

就这样,保养班用切实的行动,又一次圆满完成了这一特殊任务。

从某种意义上说,政策得不到有效落实,终将成为空中楼阁、镜花水月。然而,在昆明卷烟厂,总有那么一群可爱的人,他们扎根于此,成长于此,一生都与昆烟交融在一起,在部门需要的时候,他们没有太多言语,默默地奉献着。

励师傅就是这样一个人。他以前是二班A线的组长,保养班成立时,他是第一个主动报名加入的人。

很多人不理解:好好的组长不做,为什么去新成立的保养班呢?

他腼腆地笑道:“我就是觉得部门提倡的事情,应该支持一下。能干得动就多做做,哪天觉得自己干不动了,也是时候退休了。”

正式生产前,保养班对制丝线进行清洁保养

每次保养,励师傅都戴两个单面的灰色口罩,只见他娴熟地打了隔离,挂了安全锁,然后拉着长长的气吹走到最高处的皮带上,随着“嗞嗞”的声响,整个储丝房都笼罩在一片漫漫的黄沙中,眼睛里瞬间充斥着异物感,让人觉得呼吸都困难起来。

打开落料口、吹刷抬板、爬进暂存柜,清扫横跑车,气吹、扫把、撮箕、抹布、排拖、水车,仅一个多小时的保养工作,励师傅却用了六七种工具,当漫天黄色淡去后,他整个人看上去就好像刚从沙堆里捞出来一样。

很难想象,这是这个平均年龄为49岁的班组的普通一天;很难想象,储丝房每次日保的一百多斤积灰是如何被清扫的。刚开始时,师傅们也是每天眼睛通红、咳嗽不止,直到他们对灰尘有了“免疫力”。

除了日常的维保,保养班还承担着设备点检的使命。一次日保完,设备都已经运转起来,励师傅却突然停下来说“好像有什么声音不对”。接着,他沿着一条传送带走过去,在一个辊子前停了下来,原来,这个辊子的轴承坏了,虽然设备暂时正常运行,但是如果不及时发现,就会引起停机断料的严重后果。励师傅对保养区域的熟悉和敏锐,有效地避免了一次设备故障。

正是一次次防微杜渐,才使得保养班为实施设备预防维修维护提供了坚强保障。“辅联设备维护保养,由具有丰富操作和维修经验的职工完成,确实有效提高了制造保障力。”“在设备维护保养和点检过程中,保养班职工能够准确判断设备异常情况,提升了全员设备管理预防维修水平。”“保养班师傅主动针对所发现的设备问题,创新改造保养工具和保养方式,提升了全员参与改善创新创效水平。”这些来自设备管理等职能部科的评价和反馈,对保养班来说,是莫大的肯定,也让大家切实感受到保养班成立带来的红利。

这就是保养班。他们顾全大局、默默坚守、不忘初心,在平凡的岗位上为企业发光发热,贡献自己的一份力量,共同照亮企业改革发展的前行之路。

编辑:李东军

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