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  实干启新程 奋楫勇争先 ——卷烟工业企业贯彻落实全国烟草工作会议精神综述

作者:本刊记者 沙鑫/文图  来源: 《兴发娱乐》2018年第5期 总第619期 第37-39页 2018-03-12
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一元复始,万象更新。1月16日,全国烟草工作会议在北京召开,吹响了开创行业稳中向好新局面的新春集结号。

“以做强做优做大品牌为牵引,全面推动烟草行业高质量发展。”

“有效发挥政策引导和市场竞争作用,持续提高重点品牌和主导规格集中度,切实提高新品培育成功率。”

“精心呵护一二类卷烟、高端高价位卷烟稳步发展势头,规范和支持细支烟、爆珠烟、短支烟、中支烟持续健康发展,引导各类创新产品聚焦高端市场。”

“扎实推进云计算、大数据、人工智能与烟草产业深度融合,积极开展烟草工业互联网建设试点。”

……

一条条举措,聚焦“短板”、直面“痛点”,汇聚起行业发展共识;一项项部署,激发改革动力、创新活力,昭示着行业前行方向。国家局党组的工作报告,勾画出了行业新一年改革发展的大背景、大逻辑、大战略。

如何将工作会议的部署落地成改革发展的务实行动?如何将每一次思考、每一点付出累积成行业成绩单上闪光的亮点?工作会议结束后,卷烟工业企业第一时间组织召开本单位年度工作会议,掀起了学习贯彻会议精神的热潮,结合各自实际规划出了“任务书”“时间表”“路线图”。方向明晰、谋划科学、部署周密、步伐稳健,神州大地上,一副镌刻着烟草人攻坚克难、砥砺前行的美丽画卷正徐徐展开。

取势明道 聚焦“短板”下功夫

过去几年,我国宏观经济长期向好的基本面没有改变,在消费“棘轮效应”和“示范效应”作用下,卷烟消费升级大趋势蕴含着巨大潜力和机遇。与之同步,大数据、人工智能、物联网等新技术,新零售、移动支付、分享经济等新模式,都在重构社会消费逻辑和人们生活习惯,对传统产业带来重大冲击。

支撑结构升级的积极因素与影响长远发展的不确定性并存。如何在种种不确定性中把握住企业发展机遇?准确认清形势,成为卷烟工业企业制订今年发展战略的决策立足点。

在浙江中烟看来,烟草行业正从成长阶段走向成熟阶段:行业运行将继续朝着“稳中向好”局面发展,品牌竞争将继续朝着“深度分化”方向演进,市场份额将继续朝着“此消彼长”态势转变,行业改革将继续朝着“市场取向”方向深化。

这种形势转变,对浙江中烟来讲,既有机会、也有压力。新的一年,浙江中烟将要在“稳中向好”中,努力把状态优势转化为市场优势;在“深度分化”中,通过品牌创新、营销创新去直面竞争、迎接挑战;在“此消彼长”中,利用好结构先发优势,争取顺势而为、努力作为;在“市场取向”中,用更好的服务、更快的响应、更大的贡献去争取更大的主动。

与之类似,安徽中烟也认为最重要的还是“把自己的事情办好”。去年,安徽中烟实现税利总额221.77亿元,同比增幅排名行业工业企业第3位,实现了稳中有进、进中向好。

从自身看,安徽中烟实施稳规模、调状态、育新品、提结构、抓改革、促创新等举措,积蓄了向上向好、加速突破的势能。同时,“黄山”品牌的定位和布局还不够清晰、产品线过长、整体结构偏低的局面,仍是企业发展的瓶颈。

“我们没有任何‘慢’的理由、‘等’的资本、‘退’的余地,必须坚持高点定位,因势而谋,逆势而上。”安徽中烟提出力争用三至五年的时间,推动“黄山”品牌高价位产品销量突破万箱以上、高端烟销量达到10万箱以上、三类以上产品占比超过80%,奋力开启“‘黄山’品牌2.0时代”。

去年,“金圣”品牌销量跨越50万箱大关,标志着江西中烟发展“再上一层楼”。但是,江西中烟人居安思危,深入剖析了在单品发展、一二类烟培育、品牌单箱结构、公司利润等方面的短板与问题。

通过与先进企业的对比,江西中烟提出:“我们决不能有喘口气、歇歇脚、慢慢走的思想,必须撸起袖子加油干,乘势而上加快‘金圣’品牌创新升级,努力推动江西中烟实现跨越式发展。”为了实现这一目标,江西中烟强调继续坚持“好看、好抽、好卖”的“三好”产品理念,推进“金圣”扩销量、促新品、提结构、树形象工程,力争今年品牌销量突破60万箱。

同样是聚焦企业发展不平衡不充分的问题,贵州中烟则重点关注品牌规模持续壮大的同时,原料、生产、质量等各项保障体系能否同步提升匹配。

为解决这些难题,贵州中烟号召全体干部职工深入推进全流程、全系统改进升级,以前所未有的勇气和担当,永不懈怠的精神和姿态,开启“二次创业”新征程。与先进比拼,与高手对决,贵州中烟将在改革发展中着力稳定规模、提升结构、加快创新,实现企业持续、快速、长远发展。

冷静分析局面,客观查找问题,积极对标先进,勇敢直面“短板”,卷烟工业企业都结合各自实际,对今年的发展形势作出了判断,并制订了针对性强、可操作性高的企业发展决策。“不畏亮点遮望眼”,紧盯“痛点”下功夫,卷烟工业企业都以自身问题作为实现更高效、更健康、更持续发展的着力点,厘清了今年前行的新航道。

品牌为帆 引领高质量航程

2018年全国烟草工作会议上,凌成兴局长指出:“烟草行业作为实体经济的重要组成部分,必须认真贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义经济思想,扎实推进供给侧结构性改革,以做强做优做大品牌为牵引,全面推动烟草行业高质量发展。”

对于行业而言,高质量发展已成为实现质量变革、效率变革、动力变革的必然要求。品牌,则是开启工业企业高质量发展的“金钥匙”。

上海烟草集团新品“中华(金中支”上市后,得到消费者高度关注

“中华”,当之无愧的中式卷烟大品牌代表。黄浦江畔,“中华”掌舵人上海烟草集团正谋划着积蓄品牌发展新势能。

一方面,上海烟草集团将以“中华”品牌为核心,在市场营销上要更加重视市场状态、新品培育,在品类构建上要更加重视结构提升、风格特征,不断完善品牌品类发展的“四梁八柱”。与此同时,上海烟草集团还将通过“中华”“红双喜”“中南海”“熊猫”的“1+3”品牌发展战略,在高端集群、中端升级、打造新型烟草制品新优势集中发力,打造强有力的品牌集群。

中原大地上,“黄金叶”的“千亿工程”正成为河南中烟高质量发展的“最强音”。

围绕“一想到烟草行业就想到黄金叶,一想到高档烟就想到黄金叶”的品牌愿景,河南中烟立足结构和位次两个提升,立志将“黄金叶”打造成为“价值引领结构驱动”的全国一线品牌。以此为“定盘星”,河南中烟将坚持一张蓝图绘到底、一条道路走到底,以供给侧结构性改革为主线,坚持质量第一、效益优先,通过“规模结构化”和“结构规模化”两个阶段,推动品牌发展再上新台阶。

燕赵故里,围绕品牌做文章,河北中烟则将“荷花梦”作为企业发展的主旋律。

“‘荷花梦’是河北中烟未来之所系、命脉之所在、生存之所依。”河北中烟提出了“两个三年”的奋斗目标:到2020年,“荷花”实现税利达到60亿元;之后再用3年左右的时间,“荷花”实现税利达到100亿元。围绕这一品牌梦想,河北中烟确立了产品结构系统提升、技术创新、营销创新、企业管理强化、人才队伍建设“五大工程”,以品牌振兴推动企业成为北方强势工业企业。

彩云之南,云南中烟刚刚经历了“成立以来最为艰难的一年”。凭借着迎难而上的韧劲,这家全国最大的卷烟工业企业打赢了止跌回稳、稳中求进的攻坚战。

“玉溪”“云烟”“红塔山”“红河”四大品牌历史悠久,拥有广泛坚实的消费群体和市场基础。近年来,云产卷烟品牌发展不够平稳,归根结底还是品牌竞争力有所削弱。以高质量发展为指引,云南中烟提出继续以品牌建设为根本,把品牌建设作为解决一切前进中问题的基础和关键。

在具体措施上,云南中烟将完善品牌思路、优化品牌定位、细化品规策略、强化品类特点、调好品牌状态,着力再造品牌形象、再塑品牌优势、重振品牌雄风,形成驱动企业发展最根本、最持久、最强劲的动力。

山东中烟的“泰山梦”,湖北中烟“黄鹤楼”的“双千亿”目标,安徽中烟的“‘黄山’品牌2.0时代”,陕西中烟的“双品牌双轮驱动”战略……大江南北,黄河内外,一个个凝聚着工业企业品牌梦想、雄心壮志的蓝图已经绘就。百舸争流、奋楫争先,协奏共鸣、同频共振,行业重点品牌怀鸿鹄之志、展高飞之姿,共同壮大着中式卷烟品牌矩阵,汇聚起推动行业高质量发展的磅礴之力。

实干求进 打好发展“主动仗”

千里之行,始于足下,远大的目标,总要通过一步步奋进落到实处。新的一年,卷烟工业企业纷纷将工作思路、具体措施和目标任务统一到国家局党组的部署上来,层层负责、人人担当,下好“先手棋”,打好“主动仗”,以饱满热情、创业激情投入到新一年的实干之中。

当前和今后一个时期,学习贯彻党的十九大精神是行业的首要政治任务。在谋划今年工作时,山东中烟将此作为贯穿一切工作的“一条主线”,要求把学习宣传贯彻十九大精神与加强“泰山”品牌培育相结合,与加快新旧动能转换相结合,与推进品牌提质增效相结合,以实际行动确保十九大精神落地见效。在这一主线下,山东中烟将紧紧围绕“泰山”品牌培育这一中心,打好科技研发、品质提升、稳量增效的攻坚战,做好全面从严治党、智能制造、物资保障、严格规范、投资管理、队伍建设六项重点工作,努力推动更高质量发展,开创稳中向好新局面。

无独有偶,在湖北中烟提出的“1355”年度方针目标中,也将学习贯彻党的十九大精神摆在首要位置,强调抓好党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设、制度建设。立足于此,湖北中烟将推进质量效益型、创新发展型和智能制造型企业建设,推动体系建设与生产经营融合、精益思想与企业管理融合、工业化与信息化融合、企业发展与员工成长融合、规范管理与效率提升融合,力争实现年度税利增长5%的目标。

卷烟工业企业积极推进“两化融合”,打造“智慧工厂”

从传统制造企业转型为现代服务营销组织,是湖南中烟近年来持续推动的工作,2018年更被其定义为公司“服务年”。以市场为导向、以消费者为中心,湖南中烟将以供给侧结构性改革为主线,努力提供更好产品、服务;以智能制造推进转型升级,努力打造成本领先优势;以学习贯彻党的十九大精神为首要的政治任务,开创全面从严治党新局面。

聚焦新目标、推动新发展,需要创新实干,也离不开滚石上山的奋进斗志。因此,广东中烟提出员工要在精神状态上加压奋进,树立危机意识、责任意识和创新意识,理清发展的思路,明确前进的方向。以“激活发展的动力,加快培育新动能”为目标,广东中烟将持续推进技术创新和营销创新,并努力在党的建设、内部管理、生产保障、队伍建设四个方面取得新突破。

一年之计在于春,奋楫潮头勇争先。以上展示的工业企业动态,只是行业积极贯彻全国烟草工作会议精神的一个缩影。新时代要有新气象、更要有新作为,伴随着新一年的开启,卷烟工业企业均已积极行动起来,聚焦发展目标,凝聚行业力量,理性务实勇担当,脚踏实地促发展,为完成行业年度目标任务贡献更大力量。

编辑:李东军

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