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  烟田CEO

作者:常鹏飞 吴玉容/文图  来源: 《新烟草》2018年第24期 总第475期 第36-37页 2018-08-20
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初次见到严德光,只见他矮矮的个头,黝黑的肤色,给人的感觉就是一个来自田间地头的普通烟农。但是听了随行烟技员的介绍后,我不由惊讶地张大了嘴巴,久久不能闭上。原来老严不是一个一般的烟农啊!

严德光是福建省龙岩市永定区龙潭镇枫林村人,今年他种烟面积35亩,虽然已经是个种烟大户,但他从2016年才开始涉足烟叶生产,是一个标准的新烟农。在这之前,他的职业是大家都羡慕的“煤老板”。为何放着“煤老板”不做,去做一个从地里“刨食”的烟农呢?事情还得从2015年说起。

2015年,全国范围内煤炭过剩,煤炭市场不景气,地方政府相继对小煤矿开展关停并转,此时的严德光面对低迷的煤炭市场,早已厌倦了“煤老板”的生活——经常三更半夜担心接到煤矿打来的告急电话,一觉睡到天亮成了他的奢望,“煤老板”变成了“愁老板”。面对此种形势,是坐以待毙还是转型另谋他路?经过一番痛苦的思考后,不服输的他毅然决定放弃煤炭生意,要在别的方面闯出一片天。

通过对不同产业的对比,严德光发现种植烟叶一方面烟草部门有扶持政策,另一方面销售价格能保证,是个不错的选择。经过一番努力,他如愿以偿成了一名烟农。

严德光做过“煤老板”,在资源产业中他深知科学技术是第一生产力,在烟叶生产中他也深信不疑。从未种过烟叶的他事事亲力亲为,从育苗播种到冬翻起垄,从苗床管理到大田移栽、田间农事操作,从装卸肥料到大田施肥,每一道工序严德光和他的妻子都亲自参加,用他的话来说:“既然选择了种烟,就要像模像样地当个农民”,只有自己亲自种植烟叶,才能把种烟技术学到手。

烟叶站组织的各项生产技术培训,严德光场场必到、场场早到。他还积极参加永定区政府组织的新型农民培训,获得了区政府颁发的“新型农民”称号。此外,他还舍得在技术设备上投资,他拿出8万元购买了培土机、起垄机、水肥喷灌一体机等设备。在2016年气候异常、多雨寡照的不良年景下,严德光通过努力,自己种烟第一年就交售烟叶1万斤,平均亩产量285.7斤,上等烟比例65%,销售烟叶收入(不含补贴)14.6万元,实现烟叶利润7万元(不含固定投资)。

严德光(右二)指导工人田间管理

严德光在烟叶生产中最让人佩服的不是他的技术,也不是他的勤劳踏实,而是他用企业化的管理模式经营烟叶。一般30多亩的面积靠他夫妻二人是应付不过来的,需要雇请工人帮忙。但是近几年来农村劳动力越来越少,农忙的时候他要么找不到工人,要么晚他人一步工人被抢走。严德光从他以往经营煤矿的经历中得到启示,改变了以往临时性请工的做法。他精准测算出烟叶生产用工数和用工时,与小工签订半年用工协议,这半年期间小工除特殊原因外必须随叫随到,而且每个月只要做满20天,额外每天再加10元钱。严德光这样做,能给他的工人提供固定工资和额外奖励,因此前来应征的人络绎不绝。

为避免小工出工不出力,严德光对小工还实行绩效考核机制。他按照烟叶生产的技术规范要求对小工进行检查,根据工作量大小,决定工资及奖罚。在得知严德光在生产用工上的创新做法后,永定区烟草专卖局(分公司)副经理王金文在现场调研后,夸赞严德光:“你这简直就是个小公司啊,你就是这个公司的‘CEO’。”

从此“CEO”成为严德光的“外号”,传遍了永定,熟悉的人见到严德光下田就会打趣道:“严CEO,带着你的员工上班呢?”

谈到今后的烟叶生产,严德光还有着更远的打算。他希望以后在烟草部门的帮助下,能够进一步提高烟叶生产的科技利用率,并让生产的各项流程全面实现专业化。看着严德光坚定的目光,我们也坚信,他这个“CEO”在烟叶生产上会越做越好。

(作者单位:福建省龙岩市永定区局<分公司>)

编辑:李东军

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