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  甘肃白银市公司构建创新模式开展营销网建提质增效

作者:甘肃省白银市烟草专卖局(公司) 惠冰  来源: 通讯员 2018-08-10
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近期,甘肃省烟草公司白银市公司积极构建“1+2+1”模式,开拓创新工作思维,优化营销网建工作流程,全面促进全市卷烟营销网建工作提质增效。

强化顶层系统设计,构建统一管理模式。通过制定并完善全市系统内部档案管理,并规范内部管理,提升整体实力;重新梳理人力资源架构,建立起体系化、职能化、职责性的架构,明确工作重心;创新绩效评估模式,建立新型、多功能、科学化的绩效评估体系,持续提升团队综合素质与提升教育培训效果。

探索新型培训模式,建设两支营销队伍。一则打造服务型、竞争型、学习型及创新型“四型”营销团队,以提升企业实战能力;二则培养高诚信、高依存、高素质及高盈利“四高”零售客户群体,切实提升客户满意度;通过抓实以上两项工作,提升并强化卷烟营销队伍和零售客户队伍整体素质,以实现卷烟营销转型升级。

注入精益管理理念,减少过程资源消耗。通过精益营销手段,加强制度建设,优化工作流程及执行标准,制定并细化营销网建各项工作阶段性对标指标,结合科学理念、精益营销理念,挖掘工作创新空间,探索多元化卷烟营销措施,降低各流程成本,消减中间环节的浪费,有效推进营销网建各项工作的深入有效开展。

编辑:刘世强

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